在十八世紀就工業(yè)而言，制作一件完整的產成品往往工序很少或者分工不規(guī)范，甚至從頭至尾是一個人完成的，所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現(xiàn)，因此生產效率低下。后期隨著工業(yè)革命的興起，生產規(guī)模不斷擴大，產品也日益復雜，這也就要求我們分工更加明細，各工序也要求及時銜接，最終導致管理日益困難。按照傳統(tǒng)的口頭傳遞的方法，顯而易見已無法滿足，因此，就要求我們改變傳統(tǒng)的方法，必須以作業(yè)指導書的形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。
隨著網絡信息化的發(fā)展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化sop作業(yè)指導書系統(tǒng)，這種新型電子化sop的優(yōu)勢，迅速覆蓋了全國大型企業(yè)的使用。越來越多的企業(yè)關注電子數(shù)字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現(xiàn)場的大方整潔提高企業(yè)形象，生產線規(guī)范，可實現(xiàn)生產線的無紙化。
訊鵬E-SOP系統(tǒng)專門為生產現(xiàn)場管理開發(fā)的一套系統(tǒng)，而且不僅支持電子作業(yè)指導書的管理與發(fā)放，還是一個集成安燈系統(tǒng)和生產看板的多功能系統(tǒng)。
電子作業(yè)指導書是作業(yè)指導者對作業(yè)工序進行標準作業(yè)的正確指導的基準。電子作業(yè)指導書基于零件能力表、作業(yè)組合單而制成。是隨著作業(yè)的順序，對符合每個生產數(shù)量的每個人的作業(yè)內容及安全、品質的要點進行明示。如果作業(yè)者按照指導書進行作業(yè)，一定能準確、快速、安全的完成作業(yè)。E-SOP系統(tǒng)是專業(yè)為生產線上的作業(yè)指導書電子化顯示而量身定做的系統(tǒng)，把作業(yè)指導書統(tǒng)一管理和集中控制，并實現(xiàn)系統(tǒng)上的作業(yè)指導書快速的一套系統(tǒng)。一次投入長期使用，實現(xiàn)企業(yè)無紙化辦公，為企業(yè)降低成本，實現(xiàn)利潤最大化及提高企業(yè)形象，極大提高生產線的換線速度。
Sop是一種標準的作業(yè)程序。所謂標準，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設計。簡單一點講，所謂標準，盡可能的將相關操作步驟進行細化，量化和優(yōu)化。
Sop不是單個的，是一個體系，雖然我們可以單獨的定義每一個sop，但真正從企業(yè)管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是不可或缺的。
從一個企業(yè)的角度看，企業(yè)想要達到的無非是提高管理運營能力，使企業(yè)獲得更大的效益。對于生產型企業(yè)來講，崗位人員的流動性較大，但是每個人都有自己的習慣，同樣的事情每個人的做事方式也是不一樣的，理解也不一樣，這時候我們就可以通過sop的標準作業(yè)指導書進行量化，這樣也省去了針對每個人員進行培訓等一系列操作。節(jié)省了成本也提高了效率。
由于sop是對每個作業(yè)程序的控制點操作的優(yōu)化，這樣每個員工都可以根據sop作業(yè)指導書的相關規(guī)則來做事，保證了我們日常工作的連續(xù)性。一個企業(yè)的經營成果，關鍵在于成本的差異化。在當今經濟全球化的時代，同等條件下企業(yè)的競爭也就是軟件的競爭。軟件的差異化取決于細節(jié)的理解，都說細節(jié)決定成敗，正是這個道理，想要提高企業(yè)的運行效率，sop具有很好的促進作用。
訊鵬E-SOP6大優(yōu)勢
1、提升企業(yè)形象：電子化的管理，有效提升車間“6S”執(zhí)行，促進企業(yè)管理機制的改善。
2、節(jié)省企業(yè)資源：無紙化辦公，一次投入，長期高效實用；有效節(jié)省生產換線工時。
3、工作高效穩(wěn)定：高配置硬件，滿足電子sop的各種工作需求；保證軟硬件的安全穩(wěn)定。
4、終端統(tǒng)一管理：統(tǒng)一下發(fā)電子作業(yè)指導書和通知信息，單獨設置各工序終端文件顯示。
5、文件格式多樣：可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻、高清視頻。
6、定制軟件功能：根據企業(yè)實際情況和需求，可定制開發(fā)相對應的軟件功能
訊鵬E-SOP電子作業(yè)指導書，15年的專業(yè)技術，集成系統(tǒng)文件審核、文件發(fā)布、文件調整、sop播放、sop推送、sop調整等功能。同時可擴展安燈系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)，功能齊全，方案靈活。
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