現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來(lái)只有“兩流”：物流和信息流。作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，必須對(duì)這“三要素”和“兩流”作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、找出解決問(wèn)題的方法。
可視化生產(chǎn)管理，就是用眼睛管理，建立一個(gè)可以判斷異常，使問(wèn)題顯現(xiàn)化的管理現(xiàn)場(chǎng)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)管理信息作業(yè)進(jìn)行可視化電子看板管理，能方便員工正確迅速掌握正常與異常情況及執(zhí)行情況，進(jìn)行事先預(yù)防且及時(shí)迅速采取相應(yīng)措施。
1. 品質(zhì)管理方面
不良產(chǎn)品計(jì)數(shù)，車(chē)間生產(chǎn)管理看板自動(dòng)運(yùn)算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，并敦促相關(guān)人員迅速采取行動(dòng)來(lái)改進(jìn)，而不是等到月末提交品質(zhì)報(bào)告時(shí)大家才知道品質(zhì)出現(xiàn)的問(wèn)題，這時(shí)候才采取行動(dòng)為時(shí)已晚。
2.生產(chǎn)管理方面
以車(chē)間生產(chǎn)管理看板的方式展示每小時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成，可以向所有人傳達(dá)生產(chǎn)線運(yùn)行好壞的信息，以及相關(guān)的影響因素，督促管理層關(guān)注并及時(shí)采取行動(dòng)改進(jìn)。
3.設(shè)備管理方面
可視化安燈系統(tǒng)將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然（綠色代表正常，紅色代表異常），不用去查文件資料就知道設(shè)備是否運(yùn)行正常，一眼就做出判斷極大地提高了效率。
4.物品儲(chǔ)存放置方面
可視化將JIT拉動(dòng)補(bǔ)充系統(tǒng)以簡(jiǎn)單有效的方式告知現(xiàn)場(chǎng)人員什么時(shí)候開(kāi)始補(bǔ)充物料或備件，什么時(shí)候停止生產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)。
5.績(jī)效管理方面
車(chē)間生產(chǎn)管理看板將現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理目標(biāo)很清晰地展示出來(lái)，包括品質(zhì)、交貨、成本以及安全等領(lǐng)域。公司的績(jī)效目標(biāo)被分解到生產(chǎn)一線，落實(shí)到每個(gè)班組，實(shí)際的績(jī)效表現(xiàn)數(shù)據(jù)被每月、每周甚至每天更新呈現(xiàn)，所有人都能很清楚地觀察到自己每天的行為如何對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效產(chǎn)生影響，形成績(jī)效結(jié)果測(cè)量、原因分析和改進(jìn)的閉環(huán)。這超過(guò)了任何一種復(fù)雜的績(jī)效管理體系和制度的效果，再好的績(jī)效管理制度如果不能落實(shí)到一線，只能是一句空話。
這樣的例子還可以舉出很多，如安全的可視化標(biāo)志、圖文并茂的電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)SOP、LED生產(chǎn)管理看板等等。可視化遵從極簡(jiǎn)主義的思想，將復(fù)雜的事物簡(jiǎn)單化，通過(guò)簡(jiǎn)單明了、直觀透明的方式將問(wèn)題曝光，將復(fù)雜的管理制度和流程以一目了然的方式呈現(xiàn)出來(lái)，讓人在第一時(shí)間就明白現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，減少判斷時(shí)間和出錯(cuò)概率，提高運(yùn)營(yíng)效率，可視化無(wú)疑是提高執(zhí)行力的最有效工具之一。
推行可視化管理看板，不是為了好看，不是作秀，是為了企業(yè)的發(fā)展，，是為了“明天的飯碗”。效率能提高一秒就提高一秒，差錯(cuò)能預(yù)防一項(xiàng)就預(yù)防一項(xiàng)，積跬步致千里。讓問(wèn)題顯現(xiàn)化，是為了改善，培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神和改善文化，成長(zhǎng)員工，使每個(gè)人都成為問(wèn)題解決的能手，同時(shí)也是為了回報(bào)社會(huì)，企業(yè)生產(chǎn)滿足顧客需要的產(chǎn)品，推動(dòng)社會(huì)的健康發(fā)展。
車(chē)間生產(chǎn)管理看板實(shí)拍
車(chē)間生產(chǎn)管理看板參數(shù)
1、電源供電：AC220V/50Hz
2、工作環(huán)境：溫度 -10℃～40℃ 相對(duì)濕度＜85%
3、產(chǎn)品功耗：整屏＜50W
4、產(chǎn)品壽命：平均使用壽命≥10W小時(shí)，MTBF≥20000小時(shí)
5、遙控距離：紅外遙控≤10M
6、數(shù)據(jù)保存：斷電數(shù)據(jù)保存長(zhǎng)達(dá)7天
7、外框尺寸：580MM*490MM*70MM單面顯示。
8、安裝方式：采用吊頂方式安裝。
9、出線方式：出線方式在屏體左上角，電源插頭為三角國(guó)標(biāo)。
車(chē)間生產(chǎn)管理看板功能說(shuō)明：
1、線別通過(guò)遙控器輸入。
2、時(shí)間自動(dòng)運(yùn)行，遙控器修正時(shí)間。
3、產(chǎn)品型號(hào)顯示8位數(shù)字和字母及字符，遙控器編輯。
4、計(jì)劃產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量可遙控器編輯數(shù)據(jù)，計(jì)劃可根據(jù)節(jié)拍時(shí)間自動(dòng)累加。節(jié)拍時(shí)間隱藏顯示格式為999.9秒，通過(guò)遙控設(shè)定。
5、實(shí)際產(chǎn)量通過(guò)開(kāi)關(guān)信號(hào)計(jì)入。可設(shè)置計(jì)數(shù)步長(zhǎng)。
6、生產(chǎn)比率程序自動(dòng)運(yùn)算=（實(shí)際/計(jì)劃）*100%
7、看板預(yù)留RS485通訊接口。以備后期開(kāi)發(fā)電腦軟件。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)定制指導(dǎo)
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