作為現如今企業生產計劃和控制的運作層次，車間生產管理不管是從上層計劃計劃系統接受生產訂單，調整和或控制生產的各個環節，直到最終生產完成驗收入庫。在整個生產過程的流程中，電子看板就起著重要的作用在車間生產管理的各個環節合理，靈活的進行調度。
電子看板可以采集生產信息，當工廠作業過程中有實時事件發生時，我們的電子看板可以通過采集的數據進行異常顯示，這樣我們相關的管理人員就可以即時了解到相關信息，來做出緊急處理。只有我們對車間相關狀態變化及時了解，并做出處理，這樣便可大大減少企業資源，促使企業生產運作的效率，提高生產的回報率。
一、電子看板的意義：
1、電子看板幫助我們生產管理，做到防微杜漸
2、調節生產均衡，生產過程中可能會存在日計劃調整等現象，通過電子看板來進行通知信息，方便我們各工位及時了解信息，做好計劃調整。
3、電子生產看板可以改善機能，形成生產改善意識
4、通過看板，可以發現我們生產過程中所暴露的問題，方便我們及時跟進問題，并采取有效的手段去解決問題。
5、電子看板的顯示對我們工作的成績也做到了一目了然，有較好的激勵和促進作用，讓我們的考核也變得更公正、更加透明，大家都能看的見，讓我們的員工懂得公平競爭。
簡化生產現場的管理，讓企業的管理更加的透明化。當然電子看板相較于人工管理更加有說服力，也節省了人力，通過看板進行數據傳輸也更加便捷、更加準確。我們生產企業采取電子看板的生產方式更加保證了我們僅以生產的要求，對生產效率的提升有著一定的意義。
二、電子看板核心優勢：
1、提升生產效率：加強工廠車間生產過程的管理，信息傳遞做到快捷化，工序過程透明化，提高生產組織效率
2、目視化管理：生產現場信息目視化，實時了解產線狀態、當前生產效率、直通率、不良率和完成率，顯示內容根據企業實際情況定制開發。
3、優化管理體系：當跟不上生產節拍或有非標準的狀況產生時，尋求幫助。使操作過程能夠防止缺陷產生或流入下一道工序
4、降低生產成本：通過生產過程管理，合理搭配生產資源、提升品質質量、降低生產物料損耗，降低人力成本。
5、促進持續改善：對工序作業、設備狀態、量問題、物料情況等過程進行統計分析、報表生成、對實時采集生產狀況數據處理的分析和后期的改善提供依據。
電子看板產品細節
電子看板產品參數
電子看板功能說明：
1、時間自動運行，遙控器校正時間。
2、目標產量通過遙控器設置參數。
3、當前產量通過外部光電開關計數，客戶提供（nPn型，供電電壓：9-12v，提供光電供電），可設置計數步長、間隔時間、延時時間。
* 當前產量小于目標產量是顯示紅色，反之顯示綠色。*這塊為雙色單元板
4、第4行當前產量通過第3行當前產量與設置參數自動計算。例如：設置參數為500，則第4行當前產量=第3行當前產量*500 。
5、可設置自動清零時間點兩個，可控制打開或關閉，清零項目：當前產量。或人工手動清零。
電子看板案例參考
電子看板現場案例
在企業的運作中，生產的效率提升就是需要我們對任務進行合理的調度和分配，我們想要把任務具體的落實到個人，信息及時的反饋，物料有效的追蹤，做到整體流程的信息化，當我們能完全在各個環節實現電子化管理，企業將產生更大的價值。
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